5.4 GESTIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS Y CAPITAL

Los negocios del Grupo se ven afectados por los cambios en las variables financieras que impactan en sus cuentas, fundamentalmente los riesgos de tipo de interés, cambio, crédito, liquidez y renta variable. Las políticas seguidas por el Grupo en la gestión de estos riesgos se desarrollan con detalle en el Informe de Gestión.

A continuación, se presenta datos específicos sobre la exposición del Grupo a cada uno de estos riesgos, así como análisis de sensibilidad a la variación de las diferentes variables y una breve referencia relativa a la gestión de cada uno de los riesgos.

Adicionalmente, y considerando la relevancia que ha tenido la decisión de Gran Bretaña para desvincularse de la Unión Europea desde una perspectiva económica y política (Brexit), se realiza en esta nota de forma separada un análisis detallado del impacto que el mismo ha tenido para Ferrovial en el ámbito de los diferentes riesgos financieros y cómo estos riesgos están siendo gestionados.

a. Exposición a variaciones en los tipos de interés

Los negocios de Ferrovial están sujeto a cambios en los ciclos económicos y la gestión del riesgo a tipo de interés lo tiene en consideración, modelando la fijación de tipos de interés frente a la gestión de liquidez de los instrumentos financieros, en momentos de bajos tipos de interés se busca fijar dichos niveles a futuro a nivel ex -proyectos, aunque dicha cobertura puede afectar a su liquidez en caso de cancelación. A nivel proyecto las entidades financieras y agencias de rating requieren un mayor porcentaje de la deuda a tipo fijo. Dichas estrategias se articulan mediante la emisión de deuda a tipo fijo o la contratación de derivados financieros de cobertura, cuyo desglose se presenta en la Nota 5.5 relativa a Derivados Financieros a Valor Razonable. Mediante dichas coberturas se busca optimizar el gasto financiero soportado por el Grupo.

En la tabla adjunta se presenta un detalle de la deuda del Grupo indicando el porcentaje de dicha deuda que se considera cubierta (bien por tipo fijo o por derivados).

 

2017

DEUDAS
(Millones de euros)

TOTAL DEUDA BRUTA

% DEUDA CUBIERTA

DEUDA EXPUESTA

IMPACTO RESUL­TADO +100 P.B.

Sociedades Exproyectos

2.797

87,0%

363

4

Autopistas

4.668

98%

99

1

Construcción

158

94%

10

0

Servicios

509

65%

177

2

Aeropuertos

236

100%

0

0

Proyectos de Infraestructuras

5.570

95%

285

3

Deuda total

8.367

92%

648

6

 

2016

DEUDAS
(Millones de euros)

TOTAL DEUDA BRUTA

% DEUDA CUBIERTA

DEUDA EXPUESTA

IMPACTO RESUL­TADO +100 P.B.

Sociedades Exproyectos

2.584

77%

587

6

Autopistas

4.760

98%

97

1

Construcción

147

93%

10

0

Servicios

534

66%

179

2

Aeropuertos

68

100%

0

0

Proyectos de Infraestructuras

5.510

95%

285

3

Deuda total

8.093

89%

871

9

Adicionalmente, hay que tener en cuenta que dentro de los resultados por puesta en equivalencia se incorporan los resultados relativos a la participación en el 25% de HAH y del 43,23% de la 407 ETR. Como se detalla en la Nota 3.5 de esta memoria, ambas sociedades tienen un volumen significativo de deuda, estando cubierta frente a fluctuaciones de tipo de interés en un 93% y un 100%, respectivamente.

En base a la información anterior, en las sociedades integradas por global, un aumento lineal de 100 puntos básicos en las curvas de tipo de interés existentes en mercado a 31 de Diciembre de 2017, produciría un mayor gasto financiero en cuenta de resultados estimado de 6 millones de euros, de los que 3 millones de euros corresponden a proyectos de infraestructuras y 4 millones a sociedades ex-proyectos, suponiendo un impacto neto en los resultados de Ferrovial de -5 millones de euros.

Adicionalmente, es necesario considerar cambios en la valoración de los derivados financieros contratados, que aparecen indicados en la Nota 5.5 de la presente memoria.

Respecto a estos instrumentos de cobertura de tipo de interés, un incremento lineal de 100 puntos básicos en las curvas de tipo de interés existentes en mercado a 31 de Diciembre de 2017, produciría en lo que se refiere a las coberturas eficientes, un impacto positivo de aproximadamente 205 millones de euros netos en los fondos propios de la sociedad dominante (111 en sociedades consolidadas por puesta en equivalencia, 94 millones en sociedades de integración global)

b. Exposición a variaciones de tipo de cambio

Ferrovial monitoriza periódicamente la exposición neta por divisa planificada para los próximos años, tanto por dividendos a cobrar, inversiones en nuevos proyectos como en posibles desinversiones.

Ferrovial establece su estrategia de cobertura analizando la evolución pasada de los tipos de cambio tanto a corto plazo como a largo plazo, estableciendo mecanismos de seguimiento como las proyecciones futuras y los tipos de cambio de equilibrio a largo plazo. Dichas coberturas se realizan mediante la utilización de depósitos en divisas o la contratación de derivados (ver nota 11 para más detalle).

El valor de los activos, pasivos, intereses minoritarios y fondos propios asignables a la entidad dominante denominados por tipo de divisa, ajustados por los forwards de tipo de cambio, anteriormente indicados, correspondientes a cada divisa, se desglosa en las siguientes tablas para diciembre de 2017:

 

2017

MONEDA
(Millones de euros)

ACTIVOS

PASIVOS

FFPP SOC. DOMINANTE

SOCIOS EXTERNOS

Euro

6.569

5.036

1.356

177

Libra esterlina

3.315

1.823

1.492

0

Dólar americano

6.658

5.851

395

412

Dólar canadiense

2.867

1.256

1.611

0

Dólar australiano

1.499

1.219

280

0

Zloty Polaco

1.602

1.309

151

142

Peso Chileno

286

149

137

0

Otros

194

112

82

0

Total Grupo

22.990

16.756

5.503

731

En la nota 1.4 se presenta el detalle de la evolución de los tipos de cambio de cierre en el ejercicio. Como resultado de esta evolución, el impacto por diferencias de conversión en patrimonio a 31 de diciembre de 2017 ha sido de -318 millones de euros para la sociedad dominante y -60 millones de euros para los socios externos. De los mencionados -318 millones de euros, -124 millones de euros corresponden a la evolución del dólar canadiense, -49 millones de euros a la libra esterlina, -84 millones de euros al dólar estadounidense y -61 millones a otras monedas.

Analizando la sensibilidad a un impacto en el tipo de cambio, Ferrovial estima que una posible apreciación en la cotización del euro del 10% a cierre del ejercicio, respecto a las principales monedas en las que el Grupo mantiene inversiones, produciría un cambio en fondos propios de la sociedad dominante de 416 millones de euros, de los que el 43% correspondería al afecto de la libra esterlina y el 39% al del dólar canadiense. Dicha variación del Euro supondría un cambio en el total de los activos de 1.638 millones de euros de los que el 45% provendría de las inversiones en dólar americano, el 22% de la libra esterlina y el 19% del dólar canadiense.

Adicionalmente el desglose del resultado neto atribuible a la sociedad dominante por cada tipo de divisa para 2017 y 2016 se recoge en el siguiente cuadro.

 

RDO. NETO

MONEDA
(Millones de euros)

2017

2016

Euro

215

204

Libra esterlina

86

-76

Dólar americano

35

101

Dólar canadiense

105

102

Dólar australiano

-24

-30

Zloty Polaco

60

53

Peso Chileno

9

-9

Otros

-31

31

Total Grupo

454

376

En la nota 1.4 se presenta el detalle de la evolución de los tipos de cambio medios del ejercicio. A este respecto el impacto en la cuenta de resultados de una revaluación del Euro del 10% frente al resto de monedas hubiera supuesto un cambio de -32 millones de euros.

c. Exposición a riesgo de crédito y de contrapartida

Los principales activos financieros del Grupo expuestos al riesgo de crédito o contrapartida son:

(Millones de euros)

2017

2016

VAR. 17/16

(1)

Incluidos en Tesorería y Equivalentes

Inversiones en activos financieros (1)

886

694

192

Activos financieros no corrientes

1.804

1.712

92

Derivados Financieros (activo)

381

450

-69

Clientes y otras cuentas a cobrar

2.635

2.822

-187

Ferrovial hace un seguimiento active del riesgo que tiene con sus distintas contrapartidas:

  • Entidades Financieras: Ferrovial analiza constantemente la evolución del rating público por las tres principales agencias (S&P, Fitch y Moody’s) a corto y largo plazo de cada una de las entidades financieras con las que tiene exposición. La normativa interna de gestión de excedentes regula los límites máximos de inversión con cada contrapartida siguiendo criterios objetivos: establece unos requisitos mínimos de rating para poder invertir excedentes de tesorería y establece también unos límites a dichas inversiones en función del rating de cada una. Adicionalmente, desde el departamento de riesgos financieros se hace un seguimiento de la evolución de las distintas contrapartidas proponiendo, en función del supuesto concreto, las medidas preventivas correctoras oportunas.
  • Geografías: Ferrovial monitoriza la evolución de los mercados (geografías) en las que está presente, así como en sus mercados objetivos. El departamento de riesgos financieros propone las potenciales acciones para el caso que se prevea alguna alteración del riesgo de dicha geografía/mercado.
  • Clientes: Ferrovial realiza un análisis y seguimiento del riesgo de crédito de sus clientes, existiendo una metodología interna de asignación de rating a los clientes de Ferrovial, homogénea en todo el Grupo.

d. Exposición a riesgo de liquidez

El Grupo ha establecido los mecanismos para preservar el nivel de liquidez necesarios con procedimientos periódicos que recogen las previsiones de generación y necesidades de caja, tanto de los diferentes cobros y pagos a corto plazo como de las obligaciones a atender a largo plazo.

Ex Proyectos

A 31 de diciembre de 2017 se dispone de una tesorería y equivalentes por importe de 4.137 millones de euros (3.301 millones de euros en 2016). Adicionalmente se disponían a dicha fecha de líneas de crédito no dispuestas por importe de 1.641 millones de euros (1.471 millones de euros en 2016).

Proyectos de infraestructura

A 31 de diciembre de 2017 se dispone de una tesorería y equivalentes (incluyendo caja restringida a corto plazo) por importe de 463 millones de euros (277 millones de euros en 2016). Adicionalmente se disponían a dicha fecha de líneas de créditos no dispuestos por importe de 116 millones de euros (430 millones de euros en 2016) principalmente con el objeto de cubrir necesidades de inversión comprometida.

e. Exposición al riesgo de renta variable

Ferrovial igualmente se encuentra expuesto al riesgo vinculado a la evolución del precio de su propia acción. Dicha exposición, en concreto se materializa en contratos de equity swaps utilizados para cubrir riesgos de apreciación de los sistemas retributivos ligados a la evolución de la acción, cuyo detalle se indica en la Nota 5.5 de la presente memoria.

Estos equity swaps, al no ser considerados derivados de cobertura, su valor de mercado produce un impacto en la Cuenta de Resultados. En este sentido, un incremento o disminución de 1 euro en el valor de la acción de Ferrovial, supondría un impacto de unos 2 millones de euros positivos/negativos en el resultado neto de Ferrovial.

f. Exposición al riesgo de inflación

Gran parte de los ingresos de los proyectos de infraestructuras están vinculados a tarifas que varían directamente en función de la inflación. Esto es aplicable tanto a las tarifas de los contratos de autopistas como en HAH, que consolidan por puesta en equivalencia. Por lo tanto, un escenario de aumento de la inflación repercutiría en un aumento del flujo de caja proveniente de este tipo de activos. Adicionalmente, los planes de pensiones de prestación definida en el Reino Unido tienen obligaciones vinculadas a la inflación, siendo cubiertos de manera individualizada, ya que no se consolidan en Ferrovial.

A diferencia del resto de activos de la compañía, los derivados financieros contratados en HAH cuyo objetivo es convertir deuda a tipo fijo en deuda indexada a la inflación, desde un punto de vista contable, valorándose a valor razonable con cambios en resultados ya que se consideran derivados no eficientes hasta ahora. HAH está evaluando su tratamiento como cobertura contable dentro de las nuevas normas contables (NIIF 9). El impacto contable hasta la fecha supone que un aumento de 100 p.b en toda la curva de inflación afecta al resultado neto de Ferrovial a su porcentaje de -162 millones de euros.

Adicionalmente en el caso de la concesionaria de autopistas Autema, existe un derivado vinculado a la inflación que se considera cobertura contable, en el que un incremento de 100 pb en toda la curva de inflación tendría un impacto negativo en reservas de -110 millones de euros.

g. Gestión de capital

El Grupo busca la relación entre deuda y capital que permita optimizar el coste, salvaguardando la capacidad de seguir gestionando sus actividades recurrentes, así como la capacidad de seguir creciendo en nuevos proyectos con el objetivo de crear valor para los accionistas.

En cuanto al nivel de deuda financiera, Ferrovial tiene como objetivo mantener un bajo nivel de endeudamiento, a nivel de deuda excluidos proyectos, que le permita sostener un nivel de rating de”investment grade o grado de inversión”. Para el cumplimiento de dicho objetivo tiene establecido una política financiera clara y acorde, donde una métrica relevante hace referencia al mantenimiento de un ratio Deuda Neta (deuda bruta menos caja) exproyectos sobre Resultado Bruto de Explotación más dividendos procedentes de proyectos no superior a 2 veces.

A 31 de diciembre de 2017, la Posición Neta de Tesorería es positiva (mayor activo que pasivo) por lo que la diferencia respecto al ratio máximo establecido es muy relevante. A efectos de dicho ratio, el concepto de Deuda Neta ex proyectos es el definido en la Nota 5.2 y el concepto de Resultado Bruto de Explotación más dividendos, es el Resultado de Explotación antes de deterioro y enajenaciones y de amortizaciones procedente de aquellas sociedades del Grupo que no son proyectos de infraestructuras más los dividendos percibidos de los proyectos de infraestructuras

h. Brexit, impacto en riesgos financieros

En el presente apartado se realiza un análisis del impacto que el mismo está teniendo para Ferrovial en el ámbito de los riesgos financieros y cómo estos riesgos están siendo gestionados. En el apartado relativo a riesgos del Informe de Gestión se realiza un análisis global sobre el Brexit y cómo puede afectar a las diferentes áreas de negocio del Grupo.

La siguiente tabla muestra la exposición de Ferrovial al Reino Unido en base a diferentes variables financieras y de negocio:

 

2017

(Millones de euros)

TOTAL FERROVIAL

EXPOSICIÓN REINO UNIDO

% SOBRE TOTAL

Ventas

12.208

2.871

24%

Rdo. Bruto Explotación

932

29

3%

Rdo. Neto

454

62

14%

Recursos Propios

5.503

1.492

27%

Valoración consenso analistas

-

-

16%

Cartera de Construcción

11.145

771

7%

Cartera de Servicios

19.329

8.895

46%

Aeropuertos gestionados

25% HAH, 50% AGS

Tipo de cambio

Durante el ejercicio 2017 y en pleno proceso de negociaciones entre Reino Unido y la Unión Europea, la Libra ha mantenido su tendencia de debilidad frente a Euro, aunque en mucho menor medida que en el año 2016 cuando se produjo el anuncio del Brexit. A 31 de diciembre de 2017 y comparada con la cifra de cotización de hace un año, la libra se había depreciado un 4%. Para cubrir el riesgo de tipo de cambio Ferrovial tiene contratadas coberturas por un valor nocional de 437 millones de libras, que cubren el importe equivalente a aproximadamente los dividendos que tiene previsto recibir de los activos del Reino Unido en los próximos 3 años.

Inflación y tipos de interés

El mercado ha rebajo sus expectativas de inflación respecto al RPI – Retail Price Index futura un 0,20% en media, con un nivel del 3,3% y una tasa real negativa menor, manteniendo niveles similares de tipos de interés.

De nuevo la expectativa de mercado es de mantenimiento de los niveles actuales, aunque un impacto negativo en Brexit empujaría la inflación afectando negativamente al valor de las obligaciones en pensiones y el tipo de interés nominal, incrementando el coste de financiación.

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