AUTOPISTAS
|
dic-16 |
dic-15 |
Var. |
Comparable |
Ventas |
486 |
513 |
-5,3% |
24,8% |
RBE |
297 |
333 |
-10,8% |
24,9% |
Margen RBE |
61,1% |
64,9% |
|
|
RE |
214 |
250 |
-14,4% |
16,8% |
Margen RE |
44,0% |
48,7% |
|
|
Las ventas de la división de Autopistas han crecido +24,8% en términos comparables vs el cierre de 2015, impactadas por el fuerte crecimiento en las autopistas managed lanes en EEUU y por el incremento del tráfico en la mayoría de las activos. Destaca el crecimiento de la autopista LBJ (managed lanes) abierta en su configuración completa en septiembre de 2015, que sólo contribuyó por tramos parciales en los nueve primeros meses de 2015. El RBE en términos comparables también muestra un fuerte crecimiento del +24,9%.
La cifra de evolución comparable aísla el efecto por tipo de cambio y el impacto generado por los cambios de perímetro producidos en 2016. En concreto los cambios por las ventas de:
- Chicago Skyway: Venta a un consorcio de fondos de pensiones canadienses de la participación que Cintra tenía en este activo (55%), por 230 millones de euros. El cierre de la operación se produjo en febrero de 2016, por lo que sólo contribuyó dos meses en 2016 vs el año completo en 2015.
- Autopistas irlandesas: venta de un 46% de la participación de M4 y un 75% de M3 al fondo holandés DIF por 59 millones de euros. Ferrovial mantiene una participación de 20% en cada una. El cierre de la operación se produjo en febrero de 2016, por lo que sólo contribuyó al RBE dos meses en 2016 vs año completo en 2015.
En junio de 2016 se llegó a un acuerdo para la venta de una participación en las autopistas Norte Litoral y Algarve. Ambas autopistas se han reclasificado como activos mantenidos para la venta, habiéndose por tanto reclasificado su deuda neta como pasivo mantenido para la venta (323 millones de euros a diciembre 2016), aunque siguen contribuyendo a la cuenta de resultados de Ferrovial (integración global) hasta que se alcance el cierre de la operación.
ACTIVOS EN EXPLOTACIÓN
Evolución del tráfico
La evolución del tráfico durante 2016 ha sido muy positiva en la mayoría de autopistas del Grupo, con un buen comportamiento tanto en ligeros como en pesados. Los principales factores que han ayudado a esta tendencia son la recuperación económica observada desde la segunda mitad del 2014 (EEUU, Canadá, España, Portugal e Irlanda), el efecto calendario (2016 fue año bisiesto) y, en menor medida, por el bajo precio del petróleo.
Por países:
En Canadá, el tráfico de 407ETR se incrementó un +4,9% en el año, con crecimiento tanto en ligeros (+5,0%) como en pesados (+4,2%), apoyado en un mayor crecimiento económico de la región de Ontario, el bajo precio del petróleo y el impacto positivo de la apertura de la autopista 407 East Extension Phase I.
En Estados Unidos, el crecimiento del tráfico fue impulsado por la evolución positiva de las autopistas managed lanes (en periodo de ramp up) y por el buen comportamiento de la economía.
En España, crecimiento significativo del tráfico en Autema y Ausol I y II, que han finalizado el año con un crecimiento en torno al +10%. El crecimiento económico, la regeneración del empleo y la fortaleza del turismo en España han impulsado la recuperación de los tráficos en todas las concesiones españolas.
Las concesiones portuguesas han registrado una evolución positiva durante el año ayudadas por la recuperación económica. Las obras en la vía alternativa desde finales de 2015 favorecieron el tráfico en Algarve que creció un +16,5% (desde diciembre 2015 clasificado como activo financiero, con efecto retroactivo desde enero del mismo año). En Azores, a pesar del impacto del temporal a comienzos de año, la evolución del tráfico ha sido muy positiva y ha finalizado el año con un crecimiento del tráfico del +7,2%, apoyado también por el aumento del turismo gracias a la liberalización del mercado de aerolíneas.
En Irlanda, continúa la evolución positiva del tráfico por cuarto año consecutivo como reflejo de la continua mejora de la economía irlandesa y, en particular, de los niveles de empleo en el país.
A partir del 1 de marzo de 2016, tras el cierre de la operación de venta de participación en las autopistas M4 y M3 en Irlanda, éstas se consolidan por puesta en equivalencia.
Integración Global |
Tráfico (IMD) |
Ventas |
RBE |
Margen RBE |
Deuda neta |
||||||||||
Millones de euros |
dic-16 |
dic-15 |
Var. |
dic-16 |
dic-15 |
Var. |
dic-16 |
dic-15 |
Var. |
dic-16 |
dic-15 |
dic-16 |
Particip. |
||
|
|||||||||||||||
Activos intangibles |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
NTE |
30.485 |
25.553 |
19,3% |
67 |
47 |
41,2% |
51 |
34 |
49,5% |
77,2% |
72,9% |
-979 |
57% |
||
LBJ* |
31.582 |
12.861 |
145,6% |
69 |
20 |
245,5% |
53 |
10 |
n.s. |
77,0% |
50,7% |
-1.374 |
51% |
||
Ausol I |
14.637 |
13.165 |
11,2% |
56 |
51 |
10,0% |
47 |
41 |
15,2% |
82,8% |
79,1% |
-490 |
80% |
||
Ausol II |
16.837 |
15.402 |
9,3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Azores |
9.215 |
8.596 |
7,2% |
32 |
23 |
39,1% |
28 |
18 |
50,1% |
87,0% |
80,6% |
-319 |
89% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Activos financieros |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Autema |
|
|
|
98 |
88 |
10,9% |
89 |
79 |
12,1% |
90,9% |
89,9% |
-627 |
76% |
||
Norte Litoral |
|
|
|
44 |
45 |
-1,3% |
38 |
39 |
-1,4% |
86,3% |
86,4% |
-180 |
100% |
||
Algarve |
|
|
|
38 |
35 |
5,8% |
33 |
30 |
8,7% |
87,6% |
85,3% |
-143 |
97% |
||
Via Livre |
|
|
|
14 |
14 |
-4,0% |
2 |
1 |
24,3% |
13,6% |
10,5% |
3 |
84% |
||
Puesta en Equivalencia |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Activos intangibles |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
407 ETR (Km recorridos 000) |
2.640.770 |
2.517.214 |
4,9% |
778 |
704 |
10,5% |
675 |
590 |
14,4% |
86,8% |
83,8% |
-4.688 |
43% |
||
M4 |
30.377 |
28.512 |
6,5% |
27 |
25 |
7,3% |
18 |
17 |
2,6% |
65,7% |
68,8% |
-102 |
20% |
||
Central Greece |
12.151 |
13.521 |
-10,1% |
50 |
11 |
n.s. |
43 |
4 |
n.s. |
86,1% |
35,7% |
-341 |
21% |
||
Ionian Roads |
24.979 |
24.236 |
3,1% |
77 |
75 |
2,4% |
15 |
47 |
-68,7% |
19,2% |
62,9% |
-18 |
21% |
||
Serrano Park |
|
|
|
5 |
5 |
0,4% |
3 |
3 |
13,1% |
59,7% |
53,0% |
-42 |
50% |
||
Activos financieros |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
M3 |
|
|
|
22 |
23 |
-5,2% |
17 |
18 |
-5,6% |
75,4% |
75,7% |
-166 |
20% |
||
A-66 Benavente Zamora |
|
|
|
24 |
49 |
-51,7% |
22 |
20 |
7,5% |
91,4% |
41,0% |
-163 |
25% |
407ETR
Cuenta de resultados
Millones de dólares canadienses |
dic-16 |
dic-15 |
Var. |
||
|
|||||
Ventas |
1.135 |
1.002 |
13,2% |
||
Rbe |
985 |
840 |
17,3% |
||
Margen rbe |
86,8% |
83,8% |
|
||
Re |
880 |
754 |
16,7% |
||
Margen re |
77,6% |
75,2% |
|
||
Resultado financiero |
-373 |
-327 |
-14,0% |
||
Resultado antes de impuestos |
507 |
427 |
18,8% |
||
Impuesto de sociedades |
-134 |
-116 |
-16,0% |
||
Resultado neto |
373 |
311 |
19,9% |
||
Aportación al resultado por puesta |
|
|
|
||
en equivalencia de ferrovial (euros) |
98 |
82 |
19,6% |
Las ventas de 407ETR crecieron +13,2% en moneda local en 2016 vs el 2015.
- Ingresos de peaje (93% del total): creció un +15,3% hasta los 1.056 millones de dólares canadienses, principalmente debido a la subida de tarifas aplicada desde febrero de 2016 y la mejora del tráfico.
- Ingresos de Cuota (“fee revenues”, 6% del total): se incrementaron en un +2,9% hasta 68 millones de dólares canadienses; principalmente por mayor cantidad de transpondedores y mayores tarifas.
- El ingreso medio por viaje se incrementó un +11,4%.
- Ingresos de Contrato (1% del total), por trabajos realizados para la autopista East Ext. Phase I: se redujeron de 20 millones de dólares canadienses en 2015 hasta 11 millones en 2016 al realizarse mayor volumen de trabajo durante 2015, por haberse completado la fase de construcción el 20 de junio 2016.
La autopista ha presentado además un crecimiento de su RBE del +17,3% en 2016, mejorando su margen RBE del 83,8% al 86,8%.
Resultado financiero: -373 millones de dólares canadienses, 46 millones de mayor gasto vs 2015 (-14%). Principales componentes:
- Gastos de intereses: -350 millones de dólares canadienses. Se incrementan en 14 millones frente a 2015 por la mayor deuda, tras las emisiones recientes de senior bonds por 500 millones de dólares canadienses en mayo de 2016, 350 millones en noviembre de 2016 y 150 millones en marzo 2015 y mayor saldo de las líneas de crédito.
- Gasto financiero no-caja, ligado a la inflación: -34 millones de dólares canadienses. Incremento en 33 millones frente a 2015, debido a un impacto negativo en el valor razonable de los bonos y a la mayor inflación.
- Ingresos financieros: +11 millones de dólares canadienses (vs +9 millones en 2015) por mayor rendimiento en inversiones y mayor saldo medio de caja.
407ETR ha aportado al resultado por puesta en equivalencia de Ferrovial 98 millones de euros (+19,6% vs 2015), después de la amortización anual del intangible tras la venta del 10% en 2010, que se amortiza a lo largo de la vida del activo en función de los tráficos previstos.
Dividendos 407ETR
En 2016, 407ETR ha repartido un dividendo de 790 millones de dólares canadienses, +5,3% vs 2015. De éstos, 244 millones de euros correspondieron a Ferrovial (242 millones de euros en 2015). En febrero de 2017 ha sido aprobado el dividendo del 1T2017 por importe de 207,5 millones de dólares canadienses (+10,7% vs 1T2016).
Millones de CAD |
2017 |
2016 |
2015 |
2014 |
2013 |
2012 |
T1 |
207,5 |
187,5 |
188 |
175 |
100 |
87,5 |
T2 |
|
187,5 |
188 |
175 |
130 |
87,5 |
T3 |
|
207,5 |
188 |
175 |
200 |
87,5 |
T4 |
|
207,5 |
188 |
205 |
250 |
337,5 |
Total |
|
790 |
750 |
730 |
680 |
600 |
Tráfico de 407ETR
El tráfico (kilómetros recorridos) ha crecido +4,9% (+7,1% en 3T’16 estanco y +6,3% en 4T’16), con mayor número de viajes (+2,7%) y un aumento de la distancia media recorrida (+2,2%). El tráfico se ha visto impactado por el crecimiento de la economía, el bajo precio del petróleo y la apertura de la autopista 407 East Ext Phase I, desde el día 20 de junio se abrió al público y cuyo peaje no se cobró en 2016 (se comenzó a cobrar en febrero de 2017).
La autopista alcanzó en 2016 cuatro records de viajes diarios, tres de ellos en junio.
Deuda neta de 407ETR
La deuda neta a 31 de diciembre de 2016 era 6.650 millones de dólares canadienses, a un coste medio del 4,51%. En 2016 se han emitido dos bonos: el 4 de noviembre, por importe de 350 millones de dólares canadienses, con vencimiento en mayo de 2027 y un cupón de 2,43% (series 16-A2) y el 16 de mayo por importe de 500 millones de dólares canadienses (series 16-A1) a 31 años con vencimiento mayo 2047 y un interés del 3,6%.
Un 38% de la deuda tiene un vencimiento superior a 20 años. Los próximos vencimientos de deuda son en 2017 (313 millones de dólares canadienses), 2018 (14 millones) y 2019 (15 millones).
Calificación crediticia de 407ETR
- S&P: El 17 de marzo de 2016 emitió su valoración crediticia de la deuda, manteniéndola en "A" (Deuda Senior), "A-" (Deuda Junior) y "BBB" (Deuda subordinada) con perspectiva estable.
- DBRS: El 4 de noviembre de 2016 se reafirmó en su rating "A" (Deuda Senior), "A low" (Deuda Junior) y "BBB" (Deuda subordinada) con perspectiva estable.
Tarifas de 407ETR
La tabla inferior compara las tarifas de 2015 y 2016 (entraron en aplicación el 1 de febrero de 2016) para vehículos ligeros:
Dólares canadienses |
2016 |
2015 |
Regular Zone |
|
|
AM Peak Period: Lun-vie: 6am-7am, 9am-10am |
33,00¢ /km |
30,56¢ /km |
AM Peak Hours: Lun-vie: 7am-9am |
37,54¢ /km |
34,13¢ /km |
PM Peak Period: Lun-vie: 3pm-4pm, 6pm-7pm |
34,24¢ /km |
31,13¢ /km |
PM Peak Hours: Lun-vie: 4pm-6pm |
38,90¢ /km |
34,73¢ /km |
Light Zone |
|
|
AM Peak Period: Lun-vie: 6am-7am, 9am-10am |
31,37¢ /km |
29,05¢ /km |
AM Peak Hours: Lun-vie: 7am-9am |
35,67¢ /km |
32,43¢ /km |
PM Peak Period: Lun-vie: 3pm-4pm, 6pm-7pm |
32,55¢ /km |
29,59¢ /km |
PM Peak Hours: Lun-vie: 4pm-6pm |
36,97¢ /km |
33,01¢ /km |
Midday Rate |
28,33¢/km |
25,75¢/km |
Laborables 10am-3pm |
25,95¢/km |
23,59¢/km |
Off Peak Rate |
|
|
Laborables 7pm-6am, Fin de semana y festivos 7pm-11am |
21,62¢/km |
19,74¢/km |
407 EAST EXTENSION I
- El 20 de junio de 2016 la autopista abrió al tráfico.
- 22 kilómetros hacia el este de Brock Road en Pickering hasta Harmony Road en Oshawa (Ontario) y una conexión, la autopista 412, que une la 407 y con la 401, de aprox. 10 kilómetros.
- 407 Extension I y la conexión 412, son autopistas de peaje, cuyo cobro es efectivo desde febrero de 2017, tras un periodo inicial gratuito. Las tarifas son establecidas por la provincia de Ontario, la cual obtendrá el cobro de los ingresos en un sistema de tarifa explícito.
- 407ETR, a través de su subsidiaria Cantoll, asumió la gestión del peaje en un contrato de prestación de servicio, sin riesgo de tráfico, de manera que las nuevas secciones se integrarán de manera continua y sin interrupciones con la 407ETR. Los conductores usarán un único transpondedor, recibirán una única factura y tendrán acceso al mismo punto de atención al consumidor para toda la autopista.
- 407 Extension I se encargará del mantenimiento, rehabilitación y la atención de incidencias.
- Ferrovial, a través de Cintra, posee una participación del 50% en esta concesión (consolidada por puesta en equivalencia).
NTE
Cuenta de resultados NTE:
Millones de dólares |
dic-16 |
dic-15 |
Var. |
Ventas |
73 |
52 |
41,3% |
RBE |
57 |
38 |
49,5% |
Margen RBE |
77,2% |
72,9% |
|
RE |
40 |
23 |
71,3% |
Margen RE |
54,1% |
44,6% |
|
Resultado financiero |
-61 |
-59 |
-3,2% |
Resultado antes de impuestos |
-21 |
-36 |
40,6% |
Impuesto de sociedades |
|
|
|
Resultado neto |
-21 |
-36 |
40,6% |
En el año completo de 2016, las ventas se incrementaron en un +41,3% frente al año 2015, alcanzando 73 millones de dólares, debido al crecimiento de tráfico (+19%) y mayores tarifas (+18%).
El RBE ascendió a 57 millones de dólares (+49,5% vs 2015). El margen RBE ha subido un +4,3% durante el ejercicio 2016, llegando a un nivel cercano al 80% en el segundo año completo de operación, apoyado en el fuerte crecimiento de los ingresos y la gestión de los gastos de operación.
Tráficos y RBE por trimestres estancos
En términos de tráfico: en el cuarto trimestre 2016 NTE alcanzó 6 millones de transacciones, un +5,1% más que en el cuarto trimestre 2015 (5,7 millones de transacciones). El tráfico continúa incrementando su cuota de mercado respecto al tráfico del corredor y manteniendo un alto porcentaje de nuevos clientes cada mes. En este cuarto trimestre, el aumento de la actividad de construcción en proyectos adyacentes a la NTE han tenido un impacto negativo en el crecimiento del tráfico en relación a lo observado en los trimestres anteriores.
El RBE muestra una evolución muy positiva, con un crecimiento de +39,4% si comparamos el 4T 2016 vs 4T 2015, alcanzando el mayor RBE trimestral desde su apertura, hasta los 15 millones de dólares.
Trimestres estancos |
T4'16 |
T4'15 |
% var. |
Transacciones (millones) |
6,0 |
5,7 |
5,1% |
RBE (millones de dólares) |
15,2 |
10,9 |
39,4% |
Desde que el sistema de peaje dinámico entró en funcionamiento en abril de 2015, las tarifas se pueden ajustar cada cinco minutos de acuerdo a los niveles de congestión observados. Como resultado de ello, durante los momentos de mayor congestión de tráfico, la tarifa aplicada ha alcanzado la máxima tarifa que el contrato permite (0,84 dólares/milla). Esta tarifa máxima se puede superar cuando el volumen de tráfico en los managed lanes excede un cierto valor o cuando la velocidad media en los managed lanes baja de 50 millas/hora.
La tarifa media por transacción de NTE en 2016 ha alcanzado los 3,05 dólares frente a los 2,58 dólares de 2015 (suponiendo un incremento del +18,2%).
Deuda neta NTE
La deuda neta de la autopista a 31 de diciembre de 2016 alcanzaba los 1.032 millones de dólares (1.012 millones en diciembre 2015), con un coste medio del 5,38%.
Calificación crediticia NTE
Las agencias de rating han asignado las siguientes calificaciones a la deuda de NTE:
LBJ
Cuenta de resultados LBJ
Millones de dólares |
dic-16 |
dic-15 |
Var. |
||||
|
|||||||
Ventas |
76 |
22 |
247,3% |
||||
RBE |
59 |
11 |
424,8% |
||||
Margen RBE |
77,0% |
51,0% |
|
||||
RE |
39 |
5 |
678,5% |
||||
Margen RE |
51,0% |
22,8% |
|
||||
Resultado financiero |
-85 |
-50 |
-70,3% |
||||
Resultado antes de impuestos |
-46 |
-45 |
-3,0% |
||||
Impuesto de sociedades |
|
|
|
||||
Resultado neto |
-46 |
-45 |
-3,0% |
La autopista, que lleva abierta en su configuración completa algo más de un año, alcanzó en 2016, ventas de 76 millones de dólares.
El RBE ascendió a 59 millones de dólares derivado, principalmente, del fuerte crecimiento del tráfico desde la apertura del proyecto completo. El margen RBE alcanzó un 77% apoyado en el fuerte crecimiento de los ingresos y la gestión de los gastos de operación.
Tráficos y RBE por trimestres estancos
En términos de tráfico: en 4T 2016, el tráfico alcanzó 10 millones de transacciones, +45% respecto al último trimestre del año pasado. Este es el primer trimestre en el que contamos con datos interanuales comparables desde la apertura del proyecto completo que tuvo lugar en septiembre de 2015. El tráfico del corredor sigue evidenciando un fuerte crecimiento, alcanzando ya valores superiores a los existentes antes de la construcción del proyecto; además, los conductores cada vez están más familiarizados con la configuración del proyecto.
El RBE en 4T 2016 creció significativamente frente al último trimestre de 2015, +129%:
Trimestres estancos |
T4'16 |
T4'15 |
% var. |
Transacciones (millones) |
10,0 |
7,0 |
45,4% |
RBE (millones de dólares) |
16,2 |
7,1 |
129,4% |
Desde que el sistema de peaje dinámico entró en funcionamiento, las tarifas se han podido ajustar cada cinco minutos, de acuerdo a los niveles de tráfico observados. Como resultado de ello, durante los momentos de mayor congestión de tráfico, la tarifa aplicada ha alcanzado la máxima tarifa que el contrato permite (0,84 dólares/milla durante 2016). Esta tarifa máxima se puede superar cuando el volumen de tráfico en los managed lanes excede un cierto valor o cuando la velocidad media en los managed lanes baja de 50 millas/hora.
La tarifa media por transacción de LBJ ha alcanzado los 2,11 dólares en 4T’16 frente a los 1,66 dólares en el 4T’ 15 (suponiendo un incremento del +27,1%).
Deuda neta
La deuda neta de la autopista a 31 de diciembre de 2016 ascendía a 1.449 millones de dólares (1.409 millones en diciembre 2015), con un coste medio de la deuda de 5,48%.
Calificación crediticia LBJ
Las agencias han asignado las siguientes calificaciones crediticias a la deuda de LBJ:
ACTIVOS FINANCIEROS
En aplicación de la IFRIC 12, los contratos de concesiones se pueden clasificar en dos tipos: activo intangible y activo financiero.
Son activos intangibles (el operador asume el riesgo de tráfico), aquellos cuya retribución consiste en el derecho a cobrar las correspondientes tarifas en función del grado de utilización.
Son activos financieros, aquellos acuerdos de concesión en los que la retribución consiste en un derecho contractual incondicional de recibir efectivo u otro activo financiero, bien porque la entidad concedente garantice el pago de importes determinados, o bien porque garantice la recuperación del déficit entre los importes recibidos de los usuarios del servicio público y los citados importes determinados. Se trata por tanto de acuerdos de concesión en los que el riesgo de demanda es asumido por la entidad concedente.
Los activos en explotación clasificados como financieros, que no soportan el riesgo de tráfico por tener algún mecanismo de garantía, son Norte Litoral, Autema, Via Livre, A66, Algarve y Eurolink M3 (este último consolidado por puesta en equivalencia). Algarve se clasificó como activo financiero en diciembre de 2015, tras el acuerdo con el gobierno portugués por el que la concesión pasó a ser un contrato de pago por disponibilidad (sin riesgo de tráfico).
ACTIVOS EN DESARROLLO
Activos en construcción
Millones de euros |
Capital invertido |
Capital comprometido pendiente |
Deuda neta 100% |
Particip. |
Integración Global |
|
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|
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Activos intangibles |
-128 |
187 |
-641 |
|
NTE 35W |
-127 |
70 |
-507 |
54% |
I-77 |
-1 |
117 |
-134 |
50% |
Puesta en Equivalencia |
|
|
|
|
Activos financieros |
-46 |
87 |
-619 |
|
407-East Extension II |
|
11 |
-215 |
50% |
M8 |
-3 |
6 |
-387 |
20% |
Ruta del Cacao |
-32 |
30 |
49 |
40% |
Toowoomba |
-11 |
|
63 |
40% |
Bratislava |
|
40 |
-128 |
45% |
NTE 35W: El proyecto alcanzó el cierre financiero en septiembre de 2013 y se avanza según lo esperado en el programa (72% completado a diciembre 2016), estando prevista la apertura para mediados de 2018.
I-77: En noviembre de 2015 comenzaron los trabajos de construcción. El grado de avance de los trabajos de diseño y construcción a diciembre de 2016 es del 24%, estando prevista la apertura para finales de 2018.
407 East Extension Phase II: El grado de avance de los trabajos de construcción es del 43% a finales de diciembre 2016.
REFINANCIACIÓN DE PROYECTOS
Ausol
En marzo de 2016, Cintra alcanzó el cierre de la refinanciación de la concesión Autopista del Sol (Ausol I y Ausol II) en Andalucía (España). El importe total de la nueva estructura financiera, sin recurso a los accionistas, alcanza los 558 millones de euros y ha permitido reducir el coste de la financiación y ampliar su vencimiento hasta 2045.
La estructura se ha emitido en dos tramos:
- Emisión de 507 millones de euros en bonos y obligaciones (cupón fijo del 3,75% y vencimiento en 30 años), con calificación crediticia de "BBB" con perspectiva estable por parte de S&P.
- Deuda bancaria subordinada por importe de 51 millones de euros, con vencimiento en 10 años, extensible hasta 30 años y coste fijo 7%.
PROYECTOS EN LICITACIÓN
Se sigue monitorizando la actividad promotora en los mercados internacionales objetivo de Ferrovial (Norteamérica, Europa y Australia).
El consorcio en el que participa Cintra y Ferrovial Agroman, ha sido precalificado para el proyecto del Metro de Melbourne (Australia). Se trata de un contrato para el diseño, construcción, financiación y mantenimiento de nueve kilómetros de doble túnel y de cinco estaciones subterráneas.
En Canadá, Cintra presentó la precalificación para el proyecto “Hurontario”, consistente en la construcción y operación de 20 kilómetros de tren ligero en Toronto (Ontario) en régimen de pago por disponibilidad.
ADJUDICACIONES
Autopista I-66
En octubre de 2016, Cintra resultó adjudicataria del proyecto “Transform I-66 Project” (Virginia, EEUU) cuyo cierre comercial se firmó el 8 de diciembre de 2016.
Se trata de un proyecto de concesión tipo “managed lanes” con tarificación dinámica, al oeste de la capital americana, Washington D.C.. El consorcio estará formado por Cintra, junto con el fondo de infraestructuras Meridiam, que se encargarán del diseño, construcción, financiación, operación y mantenimiento del proyecto de transformación de la autopista I-66, por un valor superior a los 3.000 millones de euros.
El proyecto comprende la construcción de 35 kilómetros a lo largo del corredor de la I-66 entre la Ruta 29, en las proximidades de Gainesville, y la circunvalación de Washington D.C., la I-495, en el Condado de Fairfax.
La construcción del proyecto tiene un plazo de ejecución hasta el año 2022, mientras que la concesión alcanza los 50 años.
A falta de alcanzar el cierre financiero (que se espera para la segunda mitad de 2017), el capital comprometido para este proyecto se estima en 723 millones de euros (para la participación de Cintra).
CIERRES FINANCIEROS
El 20 de junio se alcanzó el cierre financiero del proyecto D4-R7 Circunvalación de Bratislava (Eslovaquia). El proyecto incluye el diseño, construcción, financiación, operación y mantenimiento de la circunvalación de Bratislava, por un importe de 975 millones de euros. El consorcio también incluye al grupo australiano Macquarie y a la constructora austriaca Porr. Cintra será responsable del desarrollo de este proyecto (pago por disponibilidad), de cuyo diseño y construcción se encargará la UTE liderada por Ferrovial Agroman.
DESINVERSIONES
Autopistas M3 y M4
En septiembre de 2015, Ferrovial, a través de su división de autopistas Cintra, alcanzó un acuerdo con el fondo de infraestructuras holandés DIF para la transmisión del 46% de la autopista M4 y 75% de la autopista M3, por un precio de 59 millones de euros (suponiendo una plusvalía neta de 21 millones de euros).
El cierre de la operación tuvo lugar en febrero 2016, fecha en la cual los activos dejaron de estar clasificados como “activos mantenidos para la venta”. Como resultado de esta operación, Ferrovial pasó a ser titular de un 20% en ambas concesiones, manteniéndose como socio industrial de referencia.
Autopista Chicago Skyway
En noviembre de 2015, Ferrovial, a través de Cintra, alcanzó un acuerdo con el consorcio Calumet Concession Partners LLC – formado por los fondos de pensiones canadienses OMERS, Canada Pension Plan Investment Board y Ontario Teachers’ Pension Plan – para la transmisión del 100% de la autopista Chicago Skyway (55% correspondiente a Ferrovial y el 45% de Macquarie Atlas Roads y Macquarie Infrastructure Partners).
El cierre de la transacción se realizó el pasado 25 de febrero de 2016, fecha en la cual el activo dejó de estar clasificado como “activo mantenido para la venta”.
El importe de la operación alcanzó los 2.836 millones de dólares (aprox. 2.623 millones de euros), que supuso 230 millones de euros de caja para Ferrovial y una plusvalía neta de 103 millones de euros.
Autopistas Norte Litoral y Algarve
Ferrovial, a través de su filial, Cintra, alcanzó en junio un acuerdo con el fondo de gestión de infraestructuras holandés DIF para la venta de una participación del 51% de la autopista Norte Litoral y del 49% de Algarve por un valor total de 159 millones de euros. Tras esta operación, pendiente de aprobación administrativa, Ferrovial conservará el 49% de Norte Litoral y el 48% de Algarve y su posición de principal socio industrial en ambos activos. El cierre de esta operación está a la espera de aprobación administrativa.
OTROS ACONTECIMIENTOS
Autema
El 16 de julio de 2015, fue publicado en el Boletín Oficial de la Generalitat de Cataluña el Decreto 161/2015 por el que se aprobó, de manera unilateral, la modificación del contrato de concesión administrativa de la Autopista Tarrasa-Manresa.
La Sociedad interpuso el 9 de octubre de 2015 ante el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña (TSJC), el recurso contra este nuevo Decreto, siendo admitido a trámite el pasado 13 de octubre de 2015. Desde el 4 de enero de 2016 se están aplicando las nuevas tarifas (descuentos) correspondientes al nuevo decreto.
El 2 de enero de 2017 entró en vigor un nuevo Decreto, ampliando los descuentos existentes y retrasando la eliminación del descuento aplicado en días laborables (45%), a aquellos usuarios que no utilicen VIA –T, de 2017 a 2019.
ACTIVOS EN CONCURSO DE ACREEDORES
SH-130
A 31 de diciembre de 2016 se produjo la desconsolidación de la sociedad concesionaria SH-130, al considerar que se había perdido el control sobre la misma. La desconsolidación ha tenido un efecto positivo en el resultado neto después de impuesto de Ferrovial de 30 millones de euros (reversión de pérdidas acumuladas) e implica una salida de deuda neta del balance de 1.421 millones de euros.
El 2 de marzo de 2016, la sociedad concesionaria que gestiona la autopista SH-130 solicitó la declaración judicial de concurso de acreedores (Chapter 11). Finalmente, se ha acordado con bancos y TIFIA el plan para transferir el activo y salir del Chapter 11.